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传统企业面临的十个问题,老板必须重视!

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传统企业都有非常严重的危机感,都不知道在互联网时代如何转型?未来之路如何走?,不是当下的利润多寡,而是对未来能否清晰把握。传统企业核心问题有10个方面:

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1  传统营销的优势没有了

体现在商业模式及资本市场上。(如小米的饥饿营销)

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2

不转型等死,转型怕转死

传统的渠道和团队,转型谈何容易。(如诺基亚)

提前洞察转型。(IBM把PC业务卖给联想)

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3传统企业的高管年龄大了

老板及高管年龄在40岁左右,不精通互联网,让老板换掉一批高管,然后引进一批年轻人,这种风险谁能扛住?

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4

传统企业家对网络营销心里没底

很简单,自己下水玩玩互联网,掏点钱当学费。(雷军和董明珠的的10亿赌注,背后是新旧思维的碰撞)

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5

错把网络当销售渠道之一

互联网是一个销售渠道,但互联网思维是一种新商业模式。

就像马云说的,传统企业对互联网模式往往先是看不见,看不起,来不及。很多传统企业正在这么做,未来的确非常凶险啊

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6

传统营销思维根深蒂固

我就问问你能想起来小米手机的广告语是啥吗?你能回忆起苹果手机的广告语是什么吗?但这两个品牌都大成了。就是C2B,最后形成粉丝经济。

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7产品越来越不好卖了

因为今天的年轻一代买的不是产品,买的是一种精神或者乐趣。(可以看看三只松鼠和江小白你就明白了)


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8五年战略规划失去意义了

凡客陈年说了一句话,我永远不知道明天互联网会发生什么。他说对了,互联网时代做3-5年战略规划,是没有任何实际意义的,是自己骗自己的。

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9

搞不懂商业模式创意了

传统企业必须好好思考,你的产品如何能直接到达喜欢你的消费者手中,而且让他们爱不释手和广为传播。

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10

2018年考验老板的一年 

船小好掉头,找对商业模式,开发好产品,就能一夜之间火爆。

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