没有互联网思维，“互联网转型”只是一纸空文

　互联网驱动的企业转型转型现在逐渐转向“量变到质变”的转折点。在、口碑、管理、的营销中，一些具有一定隐患的“转型”企业已经开始出现崩溃的迹象。

　　近年来，业内人士都说“互联网转型”，然而，可以用电脑、通过网络达到装修顺序，可谓“互联网”？

　　答案是不。”互联网转型必须有互联网思维。

　　“互联网转型热”的出现

　　1）互联网红利的风

　　在房地产政策调整和互联网O2O风险投资的背景下，家装行业得到了迅速普及。数百家已安装企业已经转型为互联网，通过互联网和资本实力，他们已经迈出了网络营销快速扩张的步伐。

　　2）行业自身的财产障碍

　　由于装饰行业本身产业链的漫长辐射，信息不透明度导致的市场混乱、难以关闭资金链和日益严峻的竞争压力，传统的装载企业危机。

　　3）消费者群体的变化

　　80年代后的、 90逐渐成为主要消费者，他们更注重品质和体验，同时追求高效率、方便又划算，在线选择、一站式设备已逐渐成为他们家居装饰的首选。

　　“伪互联化”的隐患

　　1）叠加的方式，本质没有改变

　　大多数现有的“伪互联网”企业只是简单地添加互联网和装饰，使用互联网作为简单的信息媒介，而且运营思想没有改变。互联网家居装饰更加准确，它是互联网思维下装饰营销的新手段。

　　2）装饰链管理松散，责任不明确

　　互联网平台的虚拟性往往使得安装企业更加关注在线运营，而忽视了家居行业的原有产业链覆盖。更多的企业采用分包制，分包导致价格叠加、质量控制漏洞等问题。

　　什么是网络思维？

　　所谓的互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算技术的背景下，市场、用户、产品、企业价值链甚至重新审视整个业务生态系统的方式。互联网思维中最重要的是“关注人的价值”，其中包括方便的、表达（参与）、经验等关键词。

　　应用于家居装修场景的解读，是关注用户需求，利用技术和数据，消除家居装修过程中的高消耗点和低效率点，改善信息流，以及现场实施的效率。