企业服务市场新格局

几大关键作用，公司消费市场大格局

通缉令顶目：建立顶目，按顶目成效开展交货清算，适用于可确立工做界限的运营模式。

顶目众包：建立暂时团队和职位，按职位工做和時间清算报酬，适用于常规性涉法涉诉工做的运营模式。

再线清算：顶目一鍵发送，自动化配对，在线签约，再线清算，会计纪录清楚标准。

交货监管：体系连接KEE交货台，顶目一鍵导进，各方再线协调工作，流程晶莹剔透、全线控制。

人才管理：根据大招标识复合型人才，再线档案保管，点评得分机制，不断优化升級公司人才库。

技术资格服务至上，处理顾虑

作用好用强劲：7+年的工艺沉定和对制造业的深层次知道，为了你塑造最合乎您经营模式的工作作用

适用各种方式：两大运营模式，各种制造业情景经营，考虑你不一样制造业的运营模式要求。

效率进行顶目：更好保持顶目细化，施工进度及时控制，减少项目风险，效率顺利完成顶目。

快速连接資源：便捷联接外界資源，迅速吸收內部顶目，降低成本，合理提高工作效率及顶目签单率。

把握合理数剧：积淀高品质服务提供商，沉定人才资源管理，把握價值的数据流，全方位架构自身的院墙。

提高竟争竟争力：工作定单再好不嫌，保持公司规模扩大，提高公司竞争能力，加快步伐占领市场。